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罗克韦尔自动化数字化转型的经验之谈
发布时间:2020-10-26        浏览次数:136        返回列表
 方案成熟性:作为罗克韦尔自动化实现上述 功能的核心解决方案 CPGSuite® 套件,获得了“2020 中国自动化年会-***具价值解决方案“,其基础平台FactoryTalk Production Center( 简称 FTPC) 从软件研发之初到如今已经发展了 15 个年头,10 个版本的更新, 全球有上百家工厂,上千个用户在使用此平台,在食品饮料行业例如雀巢, 玛氏,卡夫,芝华士,康尼格拉,恒天然,雅培,阿拉等全球客户,和国内乳制品客户,例如贝因美,伊利, 味全等,尤其伊利项目申请的《乳品生产智能工厂试点示范》获得了国家智能制造 2015 年智能制造试点示范项目及由 e-works 评选的 “2020年中国智能制造工厂”的称号。
 
      数字化转型收益:以某品牌为例,罗克韦尔自动化从 2007 年开始与出口排名全球***的某集团(新西兰***大的乳制品集团)合作部署 MES 试点工厂, 到如今已经部署了 25 家子工厂,总体产量提高大约8%,实现生产全过程的追溯,并满足出口法规的要求,另外MES的部署使得恒天然在生产,质量,设备管理,KPI 指标计算、考核,工厂建设等的企业级标准化方面有了很大提升,也为其实现数字化转型之路迈了一大步。
      总结
      数字化转型之路并不易走,其中不乏实施失败的案例,罗克韦尔自动化也总结出自己的建议供大家参考 :
      认清自我 :理清现状,制定目标,规划优先 ;
      分布实施 :试点为先,先易后难,标准先行 ;
      坚定决心 :领导带队,负责到底,部门协同 ;
      跨行借鉴 :跨行业借鉴经验和技术。

  
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