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如何提高工人安全与生产率的 10 点建议
发布时间:2021-01-08        浏览次数:143        返回列表

       新的一年开始了,但制造业仍在面临相同的挑战,包括:不断流失的工人群体、全球化进程、创新、安全与安防问题以及如何发挥信息的***佳效用。
 
       在跨入2021 年的这一刻,我们总结了 10 点建议来帮助您应对这些挑战,并快速提升安全水平和生产率。
 
       提高您的安全成熟度:我们将安全成熟度视为文化 (行为)、合规性 (策略与规程) 以及资本运用 (技术) 相结合的产物。反复研究显示,排名前 20% 的制造商提升了 5% 到 7% 的 OEE,减少了 2% 到 4% 的计划外停机时间,工伤率也不到平均水平的一半 – 表现***好的制造商仍在扩大其***优势。
 
       这些业内佼佼者将安全视为追求卓越运营的关键要素。他们利用当代安全方法来帮助实现这一目标。例如,一项 LNS 研究调查发现,75% 的工业公司表示他们已经看到使用先进安全技术带来的运营改进。
 
       那么您如何加入他们的行列呢?从评估自身安全成熟度入手,看看您与其他制造商相比如何。了解自身的绩效水平和改进空间对于安全优化至关重要。
 
       同时解决安全与安防问题:随着工业运营的连接度日益提高,企业应将安防风险与安全风险联系起来加以审查。我们都知道,安防有助于保护我们的知识产权、运营和品牌。遗憾的是,安防风险固有的安全隐患还是经常会被忽视。
 
       通过整合安全与安防程序并遵循关键步骤,您可评估、管理和缓解安防风险的安全隐患。
 
       促进协作:EHS


 

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