想象一下，在我们的父辈时代，几乎每家工厂的每个决策都得由工人和经理亲自把关，但是他们能参考的信息却十分有限。他们经常要手动调整设备和生产过程，以不断地满足生产指标的要求。那时候我们所谓的智能均来自于人。然而，令人惊叹的是才不过几年，上一代的生产机器和生产方式便有了天翻地覆的改变。
       能制造使机器之间及其与上层企业之间实现了全面互联，这一模式从根本上改变了产品的设计、生产、运输及销售方式。如今，企业智能由人类和机器共同承担，极大地提高了我们的效率：

•设备可进行自我调整，以延长正常运行时间，还能改善质量、能源使用情况和安全性。

•机器之间通过同步，甚至可以在生产进度已经出现滞后或者需要加速生产时保证产量。

•管理人员可以掌握实时信息，还可以针对生产、客户要求、资产管理、运行安全、维护以及物流来制定具有前瞻性的决策。      

 嗅觉灵敏的罗克韦尔领导人早已率领企业先行一步，在产品、工厂和供应链中推行智能制造。他们正在通过创造性的方式整合自动化、营运数据资本以及业务分析以积累可持续的竞争优势。