智能制造使机器之间及其与上层企业之间实现了全面互联，这一模式从根本上改变了产品的设计、生产、运输及销售方式。如今，企业智能由人类和机器共同承担，极大地提高了我们的效率：

嗅觉灵敏的领导人早已率领企业先行一步，在产品、工厂和供应链中推行智能制造。他们正在通过创造性的方式整合自动化、营运数据资本以及业务分析以积累可持续的竞争优势。

管理人员可以掌握实时信息，还可以针对生产、客户要求、资产管理、运行安全、维护以及物流来制定具有前瞻性的决策。

拥抱智能制造的企业将迅速掀起一场行业革新，并抢占新的市场份额。数据显示，2015 年已有 49 亿台“设备”实现互联，与 2014 年相比激增 30%。预计到 2020 年，这一数字将达到 250 亿。显然对智能制造和物联网 (IoT) 保持“观望”态度已远远不够。设备可进行自我调整，以延长正常运行时间，还能改善质量、能源使用情况和安全性。机器之间通过同步，甚至可以在生产进度已经出现滞后或者需要加速生产时保证产量。

现在的智能机器显然已与我们父辈时代的机器迥然相异。想象一下，在我们的父辈时代，几乎每家工厂的每个决策都得由工人和经理亲自把关，但是他们能参考的信息却十分有限。他们经常要手动调整设备和生产过程，以不断地满足生产指标的要求。那时候我们所谓的智能均来自于人。然而，令人惊叹的是才不过几年，上一代的生产机器和生产方式便有了天翻地覆的改变。
 

想要不被新的浪潮抛弃，就从现在开始规划智能制造革新吧！下面罗克韦尔就用这几个问题来帮助您理清部署方向：
您的公司将如何使用智能制造来改善生产过程、产品和客户服务？
您现在可使用哪些基于 IoT 的数据来增加收益？

为不断满足客户对新产品、服务、跟踪和文档的需求，需要何时获取运营信息以备日后之需？

谁将为您设计并实现涵盖信息技术和运营管理的智能制造模型？
智能制造能帮助您的公司朝哪个方向发展？比如开发哪些产品、拓展哪些新的市场？在这一过程中企业又该如何进行资金投入？
您为何还在等待或观望？

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本文摘自：网络