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背景
当前，中国的药品生产企业正面临着来自全球化和政府定价等多方面的挑战。经济压力威胁着企业的经营利润，同时，不断变化的监管环境也提高了企业保持合规性的成本。随着“互联企业”和“中国制造2025”等战略的提出以及相关解决方案的落地，制药企业希望借助自动化和信息化手段，为生产过程实时地规划处“路径”，让生产原料能够在“*佳路径”的引导下，更快速、更合规并且更经济地成为产品。
华仁药业股份有限公司成立于1998年5月，是一家专业生产非PVC软袋输液的高新技术企业，主要生产基础输液、治疗性输液和营养性输液三大类共66个品种、135个规格的产品，公司目前拥有国内*大的非PVC软袋输液单位生产基地。
打造软袋大容量制剂领域的世界华人药业的发展目标。所以在成立之初，华仁药业就以世界水准作为工厂建设的标准，使用了先进的机器人和自动化设备，走在了智能制造硬件层面的*高端。公司目前拥有国内同行业先进的自动化生产线和全自动化的现代化立体仓库。
实现设备的智能化后，华仁药业将进一步提升的目标瞄向了信息化融合，以提高企业的核心竞争力。生产制造执行系统（MES）作为连接生产控制系统和ERP系统桥梁，肩负着实现生产现场（OT）和企业管理系统（IT）两大信息孤岛互联互通的重任，也是华仁药业实现自动化与信息化融合的重要一步。 ——此文来源于网络
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